兆维技术中心两级产品线管理模式启动试运行

为构建完善的市场研发体系,使产品规划和研发立项更加贴近市场,推动实际需求向技术研发、产品输出的高效运行,同时落实具备市场意识的人才培养目标,兆维集团技术中心制定实施了《产品线运行管理业务基准(试行)》,两级产品线管理模式启动试运行。

在新的模式下,一级产品线经理重点策划新业务、新产品,保证“做正确的事”,并为二级产品线经理提供指导和支持;二级产品线经理负责产品线的具体实施,对产品全生命周期进行管理,保证“把事做正确”,并协助一级产品线经理制定产品规划。同时,通过对二级产品线经理的任命和授权,产品线团队形成一个大团队,包括一级产品线经理、二级产品线经理、市场(销售)人员、研发人员、财务人员、项目管理人员和商务人员。每个团队成员各有分工,又相互配合,共同促进新产品、新业务的发展。值得一提的是,市场(销售)人员中,包含集团市场拓展部和分子公司相关人员,使技术和市场的联系更加紧密,更好地发挥集团军优势。

执行两级产品线管理,是兆维集团技术中心运行模式上的一次重大调整,是实践管理创新的重要举措。在后续工作中,兆维技术中心将不断完善和优化产品线管理的实施细则,同时通过人才培养体系和文化建设,尽快实现这一管理模式的运行目标。

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